联想集团可以整合被投企业很多创新的技术以及垂直行业的应用-宝宝长牙发烧怎么办-巧家新闻
点击关闭

联想集团-联想集团可以整合被投企业很多创新的技术以及垂直行业的应用

  • 时间:

关晓彤回应黑眼圈

當紅齊天集團副總裁馬子涵表示,傳統投資機構更多的是錦上添花,不會雪中送炭,而CVC的價值在於他們的經驗、見解和遠期的預判。當一個企業經歷了行業低谷的時候,傳統的財務投資人可能更多看到的是風險,但CVC如果對你認可,他們更多是看到你未來的價值,是雪中送炭。

聯想創投董事總經理王光熙對此深有話語權。他表示,「聯想創投在投資時擁有一套非常開放式、生態式、協同式的打法,整個決策和投資的模式與市場化基金一致,但同時又與集團的資源品牌和業務有所綁定。」

不過,他也強調,「在投資主題上,聯想創投主要瞄準高增長、高潛力IT的未來,可能與聯想集團的業務有一定的交集,但是更多的是為聯想集團提前布局。」

他還表示,「很多被投公司與我們的合作和協同體現在多個方面,比如在業務上,聯想集團可以整合被投企業很多創新的技術以及垂直行業的應用,為企業級乃至政府級客戶提供一個完整的方案。」

本文首發於微信公眾號:理財不二牛。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。

「我們的協同賦能更多的是雙向的,被投企業也會為聯想帶來創業創新的文化,影響着我們的戰略和業務。只有一次兩次的調度資源,對被投企業的幫助是不持續的,正因為雙向賦能,我們與被投企業的關係才更加緊密。」王光熙進一步說道。

圖片來源:每日經濟新聞CVC與創業公司雙向協同賦能

具體而言,他表示,「我們會調動集團多方面資源,在人才、市場、品牌、供應鏈等多方面支持被投企業,包括對他們現有的銷售團隊進行培訓、招聘人才、協助宣傳等,幫他們補齊短板。在有來有往的交流過程中,我們的被投企業也能非常主動地尋找到一些合作機會,幫助聯想集團業務部門的人,解決他們的痛點。」

11月8日,由每日經濟新聞(博客,微博)主辦的「2019第八屆中國上市公司高峰論壇」在成都舉行。在當天下午舉辦的「2019中國企業創新風投高峰論壇」上,國內頂尖CVC和其所投資的幾家優秀企業代表進行了深度對話,希望能釐清CVC與創業公司之間的「愛恨情仇」。

王光熙:我們對被投公司一定是助力為主

每經記者 陳晨  每經編輯 肖芮冬

蘇州艾吉威機械人有限公司創始人劉勝明也提及,「聯想對我們研發給予很大的支持,給我們更多的時間讓我們成長;同時聯想也有國際化的視野,他們對全球的技術發展都有好的判斷,也給我們一些很好的建議。比如,他們讓我們在硬件方面加大投入,這對我們來說非常有價值,聯想創投作為CVC為我們帶來了非常有力的幫助。」

CVC在選擇投資對象的時候,有哪些方面是重要的考量這是市場最關注的話題。

本文封面圖片來源:每日經濟新聞

但是對於創業公司來說,CVC到底是助力還是博弈呢?

疊雲(北京)科技股份有限公司董事長范世生表示,CVC除了給了我們需要創業的資金以外,還能夠為我們提供聯動,我們的產品能很快入網,可以快速成長。主營業務這塊給我們的不光是品牌,更多是渠道、銷售以及培訓方面的支持,也為我們整個架構體系的搭建給到很多建議和意見。

那麼,傳統投資機構和CVC最大的不同點在哪裡呢?

和傳統PE、VC機構不同的是,很多CVC要幫助母公司實現業務的協同布局,因此在篩選項目的時候也要更多地從戰略協同層面來思考。而對於創業公司來說,坊間盛傳CVC對於被投企業有更強的控制欲、要求更多話語權。那這些到底是刻板印象,還是確有此事?CVC選擇被投公司的標準有何不同?對於創業公司來說,CVC到底是助力還是博弈?

王光熙表示,「從我們的風格來講,我們一定是助力為主,甚至希望是幫忙不添亂。首先作為聯想集團的CVC,我們跟財務型投資機構的區別,可能是我們更懂IT這個行業,更了解行業趨勢,也了解這個行業的創業者。其次,我們更有長期的戰略耐心,能夠去跟着那些公司風雨同舟。最後,我們希望打造一種共生共贏、共同扶持發展的雙向賦能模式。」

今日关键词:关晓彤回应黑眼圈